哪家企业不难管，哪家企业不缺才。 利用有限的资源，能否尽可能的处理更多的事物就是影响企业成长的关键。
《企业执行系统》
科略教育集团董事：唐嘉庚 唐老师每年约对2-3万副总裁以上的高层管理人士进行辅导培训，超过10000家企业在唐老师的引导带领下，60%的企业绩效在30-100%增幅间，20%企业绩效则甚至增长了200%，唐嘉庚是当之无愧的“最具实效性总裁导师”。     《企业执行系统》第113期开课 本次课程时间历时三天两晚，在这有限的时间中，唐老师首先围绕一个核心战略目标进行展开，讲述了一个企业应如何确定自己的战略目标，目标是一切行动的准则和检验。     学习时间 其次围绕企业管理的六大体系，结果体系、责任体系、措施体系、检查体系、激励体系和改进体系进行讲解。利润如何提高，员工工作效率、怎么让老板，实现时间自由、怎么做才能带领团队快速的成长等。对于这些的问题，在课程的现场均有进行针对性的讨论与讲解。        成长时刻 最后，围绕一个核心，六个体系，在对其进行详细的分析讲解同时，也对其如何落地执行进行专业落地工具分享，让能够在此听课的所有学员都能够抱着实际性的课程资料、落地工具回到企业，落地实施。 怎么科学管理企业，如何实现企业制度的落地实施？在此次的课程之后，不少学员表示经过此次的课程学习学到了很多，回顾企业的过去，许多的问题都没有找到根本的解决之法，而在听了此次课程之后，相信自己，在六大理论体系的科学的指导下，走出属于自己企业的发展道路，创造企业辉煌。 |
