中层干部承上启下，如果他们不愿做坏人会产生很大的弊病，甚至会滋生成为企业管理中的“毒瘤”，其造成的危害是很难消除的。 有的企业会有这样的情况，每次在问题检查时都会有一大堆问题，若是对问题作出统计，就会发现，每次出现的问题都相似的。虽然每次老板都会在发现问题后强调要大胆管理、严格考核、抓住根源等等，但是却并没有什么明显的效果。
为什么会这样？其实造成这样的原因只有一个，那就是“中层管理者都不做坏人”，要明白在企业管理架构上，老板基本不会直接插手公司管理事务，往往只会从大方向抓手管理，真正落实执行的都是由企业管理层来进行。 所以尽管老板查出的问题有明确的处罚规定，但是仅有很少的问题列入执行名单受到处罚，那么多数的问题就只会在会上说一说、喊一喊。 因此，当员工发现了犯错并没有受到很大的处罚或许多人犯错并没有受到处罚时，他就可能会抱着侥幸的心理去尝试犯错或犯更大的错误。 当员工有这样的心理时，糟糕的局面就出现了。 明明员工的要求是过分的，是完全自私的想法，但管理层依然会做出迁就、退让，最多是好言相劝； 明明是员工违反了制度，但员工依然会和管理层强词夺理，找各种理由为自己开脱。
做员工的既不敬畏“制度规定”，也不敬畏“领导干部”，这样的企业会管理好吗？ 好孩子是管出来的，坏孩子是惯出来的。 你让一步，他就会进一步，你认为这是“爱”，他却认为是理所当然，是自己应当拥有的权利，如果你不“爱”了，他就认为你这是在为难他，不为他考虑。 多少做父母的为自己的孩子所累？有的说起来让人心酸，而一切的原因就在于父母自己。 这样的情况放在企业也是一样的，甚至会更甚。孩子心中会有父母，他可能会考虑到父母的感受，但下属心中却不一定会有领导，他不会顾及上司中的面子，甚至会想方设法与你作对，找你的麻烦。
为什么就算自己已经找出了企业存在的问题，还是无法做好企业管理？其根本原因就在于“老板永远都处在顶层”。所以在每一家企业中都存在一个或多个被人厌烦的团体或“恶人”，他监管着整个企业的管理，维护着整个企业的正确运行。 |
