10月29日-31日 科略教育第192期《赋能型组织建设系统》课程深圳站圆满结束。 现场的企业家和付守永老师共同学习探讨企业如何通过高质量经营实现自我超越，如何通过赋能于人，让业绩实现逆周期增长。 企业像一所好学校，领导是一位好老师。 做为一个企业的老板，首先要把企业变成一个学习赋能型组织，打造企业文化，提倡领导像老师，下属像学生，同事像同学，企业像学校的氛围，能够真正的培育，让他们成长。 通过重塑价值，引领企业成为一流。 科略教育《赋能型组织建设系统》三天两晚的学习中，付守永老师从企业打赢不确定时代增长战的三大革命主题切入：企业增长的五难、老板的自我革命、人心革命。 企业要想在新的大周期活下来,唯有“与时俱进,不吃老本”,人心红利时代全面到来,重启盈利增长的核心抓手就是创建高价值、高势赋能品牌。 付老师的分享引发现场企业家的强烈共鸣,实战出真知,付老师扎实的基本功,直指问题的核心,给出简单、有效的解决方案,是付老师魅力和实力的彰显。 三天两晚的《赋能型组织建设系统》总裁班学习已经圆满结束，但企业家提升能力、系统升维的学习之路漫漫其修远兮，我们也欢迎更多企业家走进科略教育的学习现场，和众多企业家一起精进自我，赋能企业的长远发展。 |
